AventiaNews Enero 2013
14/06/2011 |
Javier Rodríguez Zapatero, Presidente de Google España
La innovación es nuestro corazón. Trabajamos constantemente para mejorar nuestros productos, para ofrecer mejores resultados, mayor velocidad, herramientas útiles y novedosas.
JavierRodriguezGoogle nace en 1998 con el propósito de ayudar a sus usuarios a encontrar cualquier cosa que necesiten. Su producto estrella es el buscador, que contaba, ya en 2008, con más de un trillón de páginas indexadas, 7.2 millones de páginas vistas al día, 620 millones de visitantes diarios y más del 85% de la cuota de mercado. Actualmente Google es una compañía diversificada, a su buscador, líder indiscutible, que genera todavía la mayor parte de sus ingresos a través de la venta de publicidad, hay que sumar otros productos como Gmail, Buzz, Google docs, la exitosa plataforma Android para móviles y recientemente tabletas, el site de videos Youtube, sus soluciones para Cloud Computing, su reciente lanzamiento Google Music o incluso iniciativas fuera del ámbito tecnológico como Google Energy.

Según la revista Fortune, Google está entre las cinco mejores empresas de cara al empleado (2011 Fortune’s 100 best companies to work for®). Nos gustaría saber cuáles son los ejes principales de su gestión de personas y de talento.

De los mejores candidatos, buscamos al mejor para todos y cada uno de los puestos; tratamos y evaluamos cada búsqueda con el mismo rigor y utilizamos los mismos criterios. No basta con un buen candidato, debe ser excepcional. Creo que la clave es simple: seguir manteniendo nuestro nivel de exigencia. Ofrecemos paquetes de salario y beneficios muy competitivos, pero nunca optaremos por “comprar” candidatos ofreciendo salarios desorbitados. La innovación es nuestro principal motor y estamos convencidos de que las grandes ideas no vienen necesariamente con salarios desorbitados sino con una profunda motivación y pasión por lo que haces. Además, invertimos en todo tipo de formación: formación online, formación continua de actualizaciones sobre nuestros productos, formación en habilidades, etc. Pero sobre todo facilitamos a nuestros empleados todos los recursos necesarios para que ellos mismos puedan formarse unos a otros, de forma que se aproveche al máximo el talento interno.

La provisión de servicios desde la nube se está convirtiendo en uno de los trends topics del sector TIC en los últimos meses y es sin duda una de las claves de crecimiento e innovación del sector. ¿Qué papel quiere jugar Google en el Cloud Computing y cómo analiza la situación y la evolución de estos servicios en España?

El Cloud Computing es la tendencia que más rápido se está imponiendo en Internet. Muchas empresas y muchos usuarios funcionan ya en la nube, compartiendo documentos, trabajando en colaboración, almacenando su información… Creo que esto no sólo se va a mantener sino que va a incrementarse muchísimo durante este año. El mayor freno puede estar en la falta de confianza, en lo que a seguridad se refiere, de aquellos usuarios que desconocen cómo funciona la nube, pero para los que ya la usan todo son ventajas: desde la posibilidad de acceder a un documento en cualquier parte, hasta el poder trabajar de manera cooperativa, pasando por el uso de la nube como disco duro donde almacenar información o el bajo coste de mantenimiento e instalación que tiene para una empresa.

La ubicación de los datos así como la recuperación y la seguridad de la información suelen ser también aspectos que preocupan a las empresas que optan por el cloud computing. Afortunadamente, estos temas están cada vez más claros y la tecnología permite ofrecer soluciones que son fiables casi al 100%.

En el caso de Google, nuestro servicio para empresas Google Enterprise ofrece un nivel de seguridad altísimo y un servicio de asistencia que cubre cualquier problema que pudiera surgir.


Los ingresos por publicidad normalmente anticipan el estado económico de una región reflejando el gasto que realizan las empresas en función de sus expectativas de crecimiento y de negocio. En España atravesamos una fuerte crisis que parece que empieza a remitir. ¿Qué visión tiene Google España de la evolución de la economía española y cómo se está reflejando esta evolución en su curva de ingresos?

Los sacrificios y esfuerzos del Gobierno, instituciones, empresas y consumidores en España parece que empiezan a dar fruto y ya se vislumbra, con un tímido crecimiento del 0,8% del PIB en el primer trimestre del año con respecto al mismo período del año anterior, el inicio de la salida de la recesión.

Desde mi punto de vista, la recuperación pasa por ultimar la transición hacia un nuevo modelo productivo que aproveche el potencial de Internet y las oportunidades que brinda para crear negocio.

Acelerar la utilización de Internet entre las pymes es fundamental. Internet es un entorno perfecto en el que las pequeñas y medianas empresas pueden competir con las más grandes en condiciones parecidas dado que existen menos barreras para que la oferta y la demanda se encuentren. Google y otras empresas están fomentando la entrada de las pymes españolas en internet a través de programas como “Conecta tu Negocio” (www.conectatunegocio.com), que les permite crear su sitio web e iniciarse incluso en el comercio electrónico sin incurrir en ningún coste.

Del mismo modo, la internacionalización de nuestras empresas es un factor clave en el proceso de recuperación económica. En la coyuntura actual, el crecimiento ha de venir de la mano de la internacionalización, un proceso que les va a ser más fácil principalmente gracias a Internet, que permite llegar a un número mucho más amplio de potenciales clientes y crecer en otros mercados.

Algunos sectores, como el del turismo ya están aprovechando la Red para mejorar la productividad y ampliar su volumen de negocio nacional y con el extranjero. También el sector de los servicios financieros ha adoptado los servicios online que combinan la comodidad para el cliente y la productividad para las entidades.

Durante el mes de febrero surgieron rumores de la adquisición de Twitter por parte de Google. Si bien estos rumores fueron desmentidos sí es cierto que en el mercado de redes sociales Google cuenta actualmente con la iniciativa Buzz. Nos gustaría saber qué penetración está teniendo Buzz a nivel mundial y en España y cuáles son los planes de la compañía para abordar el mercado de las redes sociales.

No conocemos el nivel de penetración de Buzz porque no manejamos esos datos. Evidentemente, en Google somos conscientes del interés por las redes sociales pero por ahora no tenemos planes relacionados con este tema.


Según Gartner, Android ha disparado su cuota de mercado hasta el 36% en el primer trimestre de 2011, habiéndose vendido más de 36 millones de terminales con su sistema operativo y liderando ya los ingresos por publicidad, ¿cuáles son las claves de este espectacular crecimiento y cuales son expectativas de su mercado en España?


Android es un sistema operativo libre, lo que ha favorecido que hayan sido muchos los fabricantes y desarrolladores de hardware que han optado por incorporarlo en sus smartphones. Además, es un sistema operativo ágil y muy versátil, que recibe actualizaciones de manera muy habitual y que cuenta con un catálogo de aplicaciones cada vez más grande. De hecho, ya es el sistema operativo que más aplicaciones gratuitas ofrece al usuario.
Creo que estas han sido las claves de su éxito aunque sin duda el apoyo de los fabricantes está siendo fundamental.


Se ha anunciado el lanzamiento en España para el mes de Junio de los chromebooks (ordenadores que funcionan con su sistema operativo Chrome en la nube) de la mano de Telefónica, ¿cómo complementa este movimiento su estrategia de servicios cloud en cuanto a los dispositivos de acceso tanto móviles como de escritorio?


Trabajar en a nube reporta múltiples beneficios: desde el trabajo colaborativo hasta la rapidez de ejecución. La rápida aceptación del cloud computing y de potentes dispositivos como los smartphones está cambiando drásticamente la forma en la que trabajamos. Pero hasta la fecha, la innovación se había estancado en los PC. Aún nos preocupamos por la caída de los sistemas, del tiempo de arranque, las incompatibilidades de software, las interminables actualizaciones de programas, del hardware obsoleto, los virus…Los Chromebooks solucionan estos problemas porque arrancan en 8 segundos, se reinician de inmediato y para que los usuarios puedan estar siempre conectados disponen de WiFi y 3G opcional. Como los Chromebooks están constantemente actualizándose, el software va mejorando con el tiempo ofreciendo siempre las aplicaciones más actualizadas. Si preguntamos a los usuarios, una inmensa mayoría dirá que cuando usa un ordenador pasa una elevada cantidad del tiempo conectado a Internet. Pues bien, Chrome OS consigue que los ordenadores “sean” Internet.


Han salido a la luz recientemente robos de datos personales por parte de piratas informáticos, siendo el caso de Sony el más nombrado, aunque no el único. Nuestra visión es que, cada vez más, la seguridad reside en las aplicaciones. En un ecosistema de desarrolladores enorme creando software para su plataforma Android ¿qué medidas impulsa Google en su comunidad de desarrolladores para garantizar la seguridad de sus usuarios?


Una parte central del diseño de la arquitectura de seguridad de Android es que ninguna aplicación tiene permiso, por defecto, para realizar ninguna operación que pueda tener implicaciones negativas para otras aplicaciones, para el sistema operativo o para el usuario. Esto incluye la lectura o escritura de los datos privados del usuario (por ejemplo, contactos o mensajes de correo electrónico), leer o escribir archivos de otra aplicación, acceso a la red, mantener el dispositivo encendido, etc.
Los desarrolladores han de especificar, a la hora de crear su aplicación, qué privilegios necesita para de ser instalada, de manera que el usuario sepa claramente a qué servicios va a acceder dicha aplicación.


La innovación en Google es un punto muy importante y sobre el que se basa gran parte de su éxito. Como sabemos la innovación es precisamente una asignatura pendiente de la economía en nuestro país. ¿Cuáles son los puntos clave de la innovación en Google y cómo se participa desde los distintos países en los que la compañía tiene presencia?

La innovación es, efectivamente, nuestro corazón. Trabajamos constantemente para mejorar nuestros productos, para ofrecer mejores resultados, mayor velocidad, herramientas útiles y novedosas.

Nuestra misión es facilitarle la vida a la gente por medio de la tecnología y esa tecnología tiene que ser innovadora, por eso nos preguntamos cada día dónde está lo diferente, qué podemos hacer para mejorar lo que ya se hace bien. Para facilitar todo esto se propicia un entorno de trabajo creativo, motivador. Nuestros empleados, por ejemplo disponen de la posibilidad de dedicar el 20% de su tiempo a desarrollar proyectos propios y precisamente de este 20% han salido cosas como Google News o las obras maestras del Prado en Google Earth.


Según los analistas, las tablets a escala mundial crecerán hasta los 215 millones en 2015, frente a los 17 millones del año pasado. ¿Qué nos puede adelantar sobre los planes de la compañía con las nuevas tabletas Android presentadas a primeros de Junio? ¿Para cuándo se prevé su lanzamiento en España?


Al igual que ocurre en los teléfonos móviles, Android está disponible como sistema operativo para tabletas. De hecho, ya se utiliza en muchas de ellas, pero por ahora no tenemos ningún proyecto relacionado con una tableta de Google.


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